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DEFINITION DU RISQUE MALVEILLANCE

Définition du risque malveillance

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Prévention du risque malveillance

Définition du risque malveillance

Vol, effraction, atteinte à l’image ou racket, le risque de malveillance change autant de visage et d’échelle qu’il affecte une entreprise, un commerce, une collectivité ou un particulier.

Contrairement à d’autres risques dont l’origine peut être accidentelle ou liée à des événements naturels, le risque de malveillance est toujours lié à une menace pour laquelle le facteur humain s’accompagne d’une volonté intentionnelle de nuire.

Parmi les quatre grandes familles de menaces les plus couramment répandues, nous pouvons citer les suivantes :

Les menaces contre les personnes : agression, harcèlement, incivilité, pression, chantage, racket, enlèvement, homicide, contamination alimentaire ou bactériologique …

Les menaces contre les biens matériel : vol à l’étalage ou à main armée, cambriolage, pillage, dégradation, vandalisme, incendie volontaire, sabotage de la production…

Les menaces contre le patrimoine immatériel : attaque des systèmes informatiques, atteinte à l’image, espionnage, copie de brevets et de savoir-faire, contrefaçon, vol de liste clients, débauchage et corruption de personnel…

Les menaces de fraude économique : détournement d’actifs, détournement de marchandises, falsification comptable, abus de biens sociaux…

En marge de la compétence et de l’intervention des autorités publiques (douane, police, gendarmerie, etc.) pour stopper et réprimer l’action des malveillants, de nombreux moyens matériels et humains du secteur privée permettent de prévenir et de réduire les effets de ces menaces qui sont de natures à provoquer des pertes financières importantes ou porter atteinte à l’intégrité physique ou psychique des personnes, tant pour les personnels des entreprises que pour les particuliers.

Le choix des moyens à mettre en œuvre doit naturellement prendre en compte les spécificités de chaque site : situation et environnement, flux et horaires des présences humaines, valeurs matérielles et immatérielles à protéger, etc.

On n’utilise pas les mêmes moyens ni les mêmes compétences pour protéger un commerce, un centre commercial, des immeubles de bureaux, un établissement public, un atelier de production ou une résidence particulière.

Seule une analyse détaillée au cas par cas permet d’évaluer les risques et de fixer la priorité des moyens à mettre en œuvre pour réduire la survenance du risque malveillance.
 

Pour plus d’informations sur les différents moyens de prévention du risque malveillance

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